В конце октября (дата уточняется) Союз ИТ директоров России (СоДИТ), Институт современного развития (ИНСОР) проводят открытый семинар для ИТ директоров и руководителей всех заинтересованных структур "Построение SOA в российских компаниях" и приглашает Вас принять в нем участие.
Цель семинара – выработка конкретных рекомендаций со стороны ИТ сообщества к построению архитектуры информационной системы на основе лучших отечественных и зарубежных практик. Выработанные рекомендации ИТ-директора смогут использовать в своей повседневной практике, а также использовать их в защите своих ИТ стратегий перед руководителями бизнеса.
Вопросы для обсуждения:
1. Какова должна быть стратегия построения архитектуры информационной системы на современном этапе? Какому из двух наиболее распространенных подходов – построению системы на базе комплексного типового (отраслевого) решения или интеграции «лучших в своем классе систем» отдать предпочтение? Каковы преимущества и недостатки обоих подходов? От каких факторов – отрасль, организационная структура компании, динамика развития, стратегия -- зависит тот или иной выбор? Можно ли выделить типовые случаи, и какие рекомендации можно дать для них?
2. Насколько тема сервисной архитектуры актуальна для сегодняшних российских компаний? Если применение «лучших в своем классе систем» неизбежно, то на какие подходы ориентироваться при решении задач интеграции? Часть специалистов считает, что переход к сервисному подходу уже актуален или станет таковым в ближайшее время ввиду возрастающей сложности систем и необходимости придать больше гибкости ИТ-инфраструктуре. А требования гибкости следуют из быстро меняющейся бизнес-среды, от смены собственников до выпуска новых видов продукции. Но многие специалисты утверждают, что до масштабного применения в России SOA-решений еще пройдут годы. Какие рекомендации можно дать сегодня?
3. Какие конкретные шаги надо предпринять в реальных условиях российских компаний, чтобы начать продвижение в сторону SOA? Как «продать» бизнесу SOA-проект или хотя бы идею SOA? Каким образом объяснить преимущество новой ИТ-архитектуры бизнесу, на какие моменты надо сделать акценты? Когда и в каких случаях имеет смысл говорить с бизнесом в терминах сервисной архитектуры и ИТ-сервисов? Стоит ли вообще «продавать» SOA-проект или можно пойти другим путем? Если да, то под какой «оберткой» замаскировать SOA-проект?
4. С какими организационными инициативами или направлениями развития в области управления предприятием должно были связано движение в сторону сервисно-ориентированной архитектуры? Использование каких подходов в области управления предприятием помогает, или может быть обязательно, при построении сервисно-ориентированной архитектуры:
• Описание и формализация бизнес-процессов предприятия.
• Движение к процессной модели управления предприятием в целом. Насколько сервисный подход в ИТ подразумевает сервисный подход к организации бизнеса, существование не просто налаженных процессов, а исполнение их в виде бизнес-компонентов и служб? Действительно ли использование сервисно-ориентированной архитектуры в ИТ сильно связано с движением в сторону бизнес-сервисов и пониманием взаимодействия в ходе работы именно как бизнес-услуг?
• Движение в сторону BPM и стремление оперативно контролировать показатели исполнения процессов.
• Постановка процессов управления качеством.
• Ориентация на проектное управление и постановка проектного управления в компании.
• Тенденция к повышению объемов субконтрактинга и аутсорсинга, усложнение цепочек взаимодействия с субподрядчиками
Семинар пройдет в формате круглого стола.
Ведущие: Славин Борис ( НПФ « Благосостояние»), Константин Зимин (Intellegent Enterprise)
Эксперты:
Сергей Кирюшин, зам. генерального директора по ИТ «Аэрофлот».
Фарид Сулейманов, заместитель главного системного архитектора, Альфа банк.
Ярослав Медокс, директор департамента развития информационных систем, Банк Ренессанс Капитал
Марина Аншина, ИТ-директор «Сибур – Русские шины».
В семинаре примут участие ИТ директора и Руководители служб, представляющих различные формы организаций и регионы России.
Результаты работы семинара будут опубликованы в прессе и на сайтах.
www.rucio.ru Союз ИТ директоров России
www.riocenter.ru Центр Развития Информационного общества
Сообщите, пожалуйста, о своем намерении принять участие в семинаре, написав по адресу maksimova@rucio.ru или по телефону +7 (922) 221-9907, +7 (343) 263-2091 Максимовой Елене.
